Москва, 4 — 5 апреля 2002

Конференция «Менеджмент сего дня. Процветание в неопределенности»

Программа

День 1.
09:00 - 10:00Приветственный кофе
Пленарное заседание 1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
10:00 - 10:30Целеполагание как метод организационного развития в условиях неопределенности.
10:30 - 11:00Цели, которые мы выбираем.
11:00 - 11:30Выбор цели — добавочная стоимость.
11:30 - 12:00Стратегия «выигрыш-выигрыш». Эволюция общественных ценностей и общественных институтов.
12:00 - 12:30Кофе
12:30 - 14:00Круглый стол: Ценности. Роль корпоративных ценностей в принятии управленческих решений. Стандарты и критерии, как аспект корпоративной культуры, — рациональный фактор эффективного управления. Требования, ограничения, правила.
14:00 - 15:30Обед
Пленарное заседание 2. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
15:30 - 15:45Критерии системности теории и практики управления.
15:45 - 16:00Практический метаанализ как стратегия развития системного мышления.
16:00 - 16:15Системный подход к управлению компанией.
16:15 - 16:30Основные проблемы на пути внедрения системного подхода в процессе управления компанией.
Пленарное заседание 3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
16:30 - 16:50Долгосрочная конкурентная позиция в условиях неопределенности.
16:50 - 17:10Принятие решений на основе ключевых показателей деятельности (KPI).
17:10 - 17:30Рефлексивные основания механизма принятия решения.
17:30 - 18:00Кофе
18:00 - 19:00Круглый стол: Ответственность. Ответственность как ключевая компетенция менеджера. Ответственность в российских условиях. В чем причины «низкой ответственности»? Как стать ответственным самому и сделать ответственными подчиненных?
19:00 - 19:30Требования к компетенциям для менеджеров
19:30 - 21:00Фуршет

День 2.
09:00 - 10:00Регистрация участников
Пленарное заседание 4. Круглый стол: Управление знаниями
10:00 - 10:30Управление знаниями: идеальная схема в реальных условиях.
10:30 - 11:00Внешние профессиональные источники деловой информации как одна из важнейших составляющих интеллектуального капитала компании.
11:00 - 11:30Интеграция информационных потоков и обобществление знаний на благо компании.
11:30 - 12:00CRM: управление знаниями о клиентах — основа успешного бизнеса.
12:00 - 12:30Кофе
Пленарное заседание 5. Круглый стол: Управление знаниями (продолжение)
12:30 - 13:00Управление знаниями и технология web интеграции Axiom.Portal.
13:00 - 13:30Использование неформализованных знаний делового сообщества для повышения эффективности бизнеса.
13:30 - 14:00Обмен знаниями (Knowledge Sharing) в компании:делиться или не делиться…
14:00 - 15:30Обед
Пленарное заседание 6. УПРАВЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛОМ
15:30 - 16:10Формирование «золотого резерва» компании.
16:10 - 16:50Эффективное управление изменениями — ключевой фактор повышения конкурентоспособности.
16:50 - 17:30Менеджмент роста.
17:30 - 18:00Кофе
Пленарное заседание 7. ФРАКТАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
18:00 - 18:30Принципы фракталов. Фрактальность в жизни.
18:30 - 19:00Фрактальное предприятие — новое измерение менеджмента.

Спонсоры и организаторы

MY-EVENTS.RU Конференции по маркетингу Конференции по финансам Конференции по менеджменту Конференции по персоналу
редактор сайта: my-events@ya.ru